本网讯（区融媒体中心 通讯员 冯紫茜 李雪娇）做好会务工作，是党委办公室发挥中枢作用的关键一环。近年来，张湾区委办公室立足职能定位，以强化会议统筹为抓手，精耕流程细节，优化制度机制，着力在“办好会”的同时“少开会、开短会、开管用的会”，切实以会务之“减”促效能之“增”，以作风之“实”解基层之“负”。

严把“审核关”，校准办会“方向盘”。坚持从源头抓起，严格贯彻落实上级关于改进会风相关要求，结合工作实际，细化形成“三问三看”审核标准：一问开会依据，看是否必要召开；二问参会范围，看可否再行精简；三问会议形式，看能否合并召开。通过强化前置审核，在会议“入口端”拧紧思想阀门，确保会议开出质量、开出实效。

打通“整合关”，做好会议“加减法”。聚焦会议“出口端”，加强主动统筹整合。对区委、区政府领导批示需召开的会议及部门报送的拟请区委领导出席的会议进行全面梳理汇总，对主题相近、时间相邻、人员重叠的，坚持“能合则合、能并则并”，提出整合建议，形成总体方案报审。

强化“落实关”，打通会后“最后一公里”。坚持“开会是手段、落实是目的”，将会议部署与督查督办有机衔接。对会议议定事项实行台账管理、限时办结，明确责任单位和完成时限，定期跟踪问效，推动形成“会议部署—分工落实—督查反馈—巩固提升”的工作闭环，确保会议精神不“悬空”、部署不“落空”，真正让“开管用的会”成为常态、取得长效。

下一步，区委办公室将持续在“减量、提质、增效”上下功夫，以常态长效的制度机制巩固改进会风成果，为全区高质量发展提供更加高效务实的服务保障。

（编辑：柯小雨 审核：焦妍然  终审：金小龙）